De inhoudelijke continuïteit van uw organisatie voor altijd geborgd!
Welzijn, betrokkenheid, innovatievermogen van uw medewerkers verbeterd!
Dit alles met aanzienlijk minder kosten!
Herkent u zich in het volgende?
- In huidige economieën is kennis een steeds belangrijkere factor.
- Hier wordt binnen veel organisaties niet bewust mee omgegaan.
- Nog sterker de continuïteit van de kennis binnen organisaties wordt veelal tegenwerkt door opeenvolgende reorganisaties, bezuinigingen, overnames, personeelsverloop, uitbesteding, andere prioriteiten enz.
Dit alles maakt
- dat de inhoud van het dagelijks werk steeds verder van het management af komt te staan;
- de grip op de inhoud van het werk wordt steeds minder;
- organisaties worden steeds meer door middel van budgetmanagement aangestuurd;
- de betrokkenheid van medewerkers en het innoverend vermogen neemt af.
Kan dit wel?
Op de SmEQO methode is een onafhankelijke kosten-baten analyse uitgevoerd.
Gebaseerd op zelfs nog conservatieve schattingen t.o.v. de uitgebreide internationale wetenschappelijke literatuur, levert de analyse overtuigend bewijs voor de substantiële baten van een geïntegreerd kennisbeleid en kennisfundament. Aangevuld met maatregelen ter bevordering van welzijn zoals gestructureerde rusttijd en geoptimaliseerde vergaderschema’s.
- Startkosten terug binnen 1 tot 1,5 jaar
- Baten – netto € 250.000 tot € 546.000 per jaar per 100 medewerkers
- naast verbeterd welzijn medewerkers
- ROI van 50-178%
- gekwantificeerde baten lijken de kosten ruimschoots te overstijgen
Het financiële deel van de wetenschappelijke kosten-baten analyse wordt verder versterkt door de aanzienlijke, zij het moeilijk direct te monetariseren, kwalitatieve en strategische voordelen, zoals verhoogde innovatiecapaciteit en verbeterde psychologische veiligheid. De geïntegreerde aanpak, die zowel kennisprocessen als medewerkerswelzijn adresseert, biedt een holistische oplossing voor cruciale uitdagingen waarmee moderne organisaties worden geconfronteerd.
De conclusie is dat dit, voor een invoering van een methode of verbeterprogramma,
een zeldzame combinatie van baten is.
De continuïteit van de organisatie wordt maximaal geborgd!
Hoe dan?
